Tugas 4 : PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Ancaman Terhadap SIA

 Salah satu ancaman pertama yang telah dihadapi oleh perusahaan adalah kehancuran karena bencana alam dan politik, seperti  sbb:

–         Kebakaran atau panas yang berlebihan

–         Banjir, gempa bumi

–         Badai angin, dan perang

Ancaman kedua bagi perusahaan adalah kesalahan pada software dan tidak berfungsinya peralatan, seperti :

–         Kegagalan hardware

–         Kesalahan atau terdapat kerusakan pada software, kegagalan sistem operasi, gangguan dan fluktuasi listrik

–         Serta kesalahan pengiriman data yang tidak terdeteksi oleh software tersebut

Ancaman ketiga bagi perusahaan adalah tindakan yang tidak disengaja, seperti :

–         Kecelakaan yang disebabkan kecerobohan oleh manusia

–         Kesalahan tidak disengaja karena  teledor

–         Kehilangan atau salah meletakkan dokumen

–         Kesalahan logika

–         Sistem yang tidak memenuhi kebutuhan perusahaan

Ancaman keempat yang dihadapi perusahaan adalah tindakan yang disengaja, seperti :

–         sabotase

–         Penipuan komputer

–         Penggelapan

Lingkungan Pengendalian SIA

Komponen pertama dari model pengendalian internal COSO adalah : lingkungan pengendalian.

Lingkungan pengendalian terdiri dari faktor-faktor berikut ini :

1. Komitmen atas integritas dan nilai-nilai etika

2. Filosofi pihak manajemen dan gaya beroperasi

3.   Struktur organisasional

4.    Badan audit dewan komisaris

Metode untuk memberikan otoritas dan tanggung jawab

Kebijakan dan praktik-praktik dalam sumber daya manusia

Pengaruh-pengaruh eksternal

Aktivitas Pengendalian SIA

Secara umum, prosedur pengendalian termasuk dalam satu dari lima kategori berikut ini:
1. otorisasi transaksi dan kegiatan yang memadai
2. Pemisahan tugas
3. Desain dan penggunaan dokumen serta catatan yang memadai.
4. Penjagaan aset dan catatan yang memadai.
5. Pemeriksaan independen atas kinerja.

Bagaimana pengawasan kinerja

Komponen kelima dari model pengendalian internal COSO adalah pengawasan.

·         Metode utama untuk mengawasi kinerja mencakup :

–        Supervisi yang efektif

–        Pelaporan yang bertanggungjawab

–        Audit  internal